大会主持词，沈氏科学李总长沈卫立发表论文了更重要讲活，为提升自己计划重点总体规模工作中阐明了定位。他认为，我院提升自己计划重点总体规模教育培训要满足一些目标值：三是明确化定位与的，确保任一步都靠着合适定位向前；二提升自己方案产品重新分配，满足明显经济提升自己；三是大幅提升自己目标角逐力，不间断提升自己方案升级，确保角逐优势；四是改善销售团队凝心凝心同心同力力，不断深化公司员工公账司提升自己的认知，大幅提升自己凝心凝心同心同力力和审理力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！